כיצד להקים סטארט אפ מצליח בתקופת משבר? ההאטה בהייטק ובשוק ההון פותחים לך חלון הזדמנויות יזמי!

שיתוף פעולה ייחודי בין בכירים בתעשיית ההיי טק, אנשי הון סיכון, יזמים ומרכז ההשתלמויות בר אילןמביא אליך קורס מרתק ומעשי - "הקמת סטארט אפ".

ישראל היא מעצמה בנושא מיזמים טכנולוגיים – ישנם אלפי יזמים כל שנה עם רעיונות טכנולוגיים ושיווקיים. אולם חלק גדול מהרעיונות האלה אינו מצליח להבשיל לעסק מצליח. כיצד יכול יזם להבטיח שהוא נותן סיכוי מירבי לרעיון שלו לפרוח? קורס זה נועד ליזמים המקימים סטארטאפ טכנולוגי, ומכסה את ההיבטים השונים הכרוכים בכך – אסטרטגיה עסקית, גיוס כספים, גיוס כח אדם, ניהול כספי, תוכנית עסקית, רישום פטנטים, וגם פגישה עם אנשי קרנות הון סיכון ויזמי סטארטאפ כדי ללמוד בצורה בלתי אמצעית מהנסיון שלהם.

• האם הרעיון שלך מתאים כבסיס לסטארט אפ?
• מה כדאי ומה לא כדאי להבטיח לאנשים התורמים בשלבים ראשוניים?
• איך להתאים את החומרים והמסרים למשקיעים הפוטנציאלים?
• כיצד מחליטים למי לפנות?
• איך מגיעים למשקיעים הנכונים מהר?
• כיצד והאם חייבים לכתוב תוכנית עסקית?

מומחינו יעזרו לך לענות על כל השאלות והדילמות, בקורס ייחודי בן 4 מפגשים:

• מה עדיף: VC או Angel?
• איך מחשבים את ה-TAM?
• כיצד להציג את ה- P&L?
• מה צריך להכיל Termsheet?
• איך משתמשים ב- Comparables?
• איך נערכים ל-Due Diligence?
• מהם מנגנוני הקצאת ESOP?
• את מי מחייב סעיף ה-No Shop?

ועוד שאלות החשובות ביותר ליזמים פוטנציאליים בתקופת משבר.

מטרת הקורס

להנחיל ליזמים המקימים מיזם טכנולוגי (סטארט אפ) שילוב של רקע תיאורטי באסטרטגיה עסקית ושיווק עם כלים מעשיים וניתוח נסיון של מאות מיזמים טכנולוגיים.

הקורס מיועד

ליזמים המעוניינים להקים “סטארט אפ” או כאלה שכבר מנהלים “סטארט אפ” בשלבים הראשונים.

תוכנית הלימודים (שיטת לימוד)

הרצאות פרונטאליות, דוגמאות ו-Case Studies של חברות סטארט אפ בישראל, בשילוב הרצאות אורח מתעשיית ההייטק.

נושאי הלימוד

• האם הרעיון שלי טוב – כיצד להעריך רעיון לסטארט אפ?
• מהי אסטרטגיה עסקית, ולאיזה סוג אסטרטגיה מתאים הסטארט אפ שלך?
• מימון הסטארט אפ – מתי לגייס, איך וממי – כסף פרטי, קרנות הון סיכון?
• הכנת תוכנית עסקית – יותר מ- PowerPoint, יותר מ- Excel.
• האם ומתי להתפתות ל"הזדמנויות פרוייקטליות"?
• ניהול כספי הסטארט אפ – כללי ניהול פיננסי בסיסיים – כיצד לשמור על ה- burn rate? לאילו פעילויות לעשות outsourcing ומה לשמור in house?
• בניית הארגון – איך לגייס אנשים, היכן לשים את הדגשים על פי מצב המיזם – שיווק, מכירות, פיתוח, מבנים ארגוניים למיזם מתחיל.
• מיתוג החברה – איך להראות מיליון דולר ולהשקיע רק עשרת אלפים?
• שמירת הקניין הרוחני – פטנטים, סימנים רשומים.
• שימוש במשאבי המדינה – מדען ראשי, אגדי שיווק – יתרונות וחסרונות.

שעות לימוד: 16 שעות אקדמאיות – 4 מפגשים שבועיים

אודות המרצים

גיא הורוביץ הינו עמית (Associate ) בקרן הון סיכון (VC)  ג'מיני מאז 2004.

גיא הצטרף לג'מיני אחרי שעבד ב- Followap Telecommunications, בתפקידו שם היה דירקטור שיווק וניהול מוצר. Followap נמכרה לניאוסטאר בשנת 2005. בעברו עבד בתפקידי ניהול מוצר בחברת קומטאץ', CleverUp, ומחלקת התכנון של אלביט מערכות.

Advisory Board - מועצה מייעצת של הקורס

שי סולה הינו בעל נסיון עשיר בהקמת חברות סטאר אפ, מייסד Traiana  ו- Sapiens.

כיום יועץ לחברות טכנולוגיות בפיתוח אסטרטגיה, גיוס הון ומימוש החזון העסקי והטכנולוגי.

בשנת 2000 ייסד את Traiana, חברת תוכנה המספקת פתרונות מסחר למוסדות פיננסים. בשנת 2007 החברה נרכשה ב- 250 מליון דולר ע"י Icap Plc.

קודם לכן ייסד את חברת Sapiens.

מר סולה עבד בתור חוקר במכון וויצמן וב-1992 קיבל את פרס רוטשילד כהוקרה על חדשנות טכנולוגית (Innovation).

שלמה וולפמן הינו שותף מייסד ב-Starhome, כיום מכהן כ-COO בחברה, קודם לכן - כ-CTO.

שלמה מביא עימו ידע וניסיון רב בטלפוניה, טכנולוגיות IP ומעל 25 שנות ניסיון במערכות טלקומוניקציה ב-RealTime.

בעברו הוביל צוותי ניהול מוצר, R&D, שיווק ופיתוח עסקי בחברות הייטק מובילות כגון Comverse Technology, Inc, VDOnet Inc, ו-Tadiran Telecom.

שלמה מחזיק בתואר MBS ו-B.Sc  בהנדסת חשמל.

לחץ כאן להורדת תוכן קורס הקמת סטארט אפ