• course1
    קורס שיווק באינטרנט: "השווק של המאה ה-21 - האתר, מנועי החיפוש, רשתות חברתיות"
  • course4
    קורס אסטרטגיה: "כיצד לנווט חברה טכנולוגית בראיה רחבה וארוכת טווח"
  • course2
    קורס ניהול לקוחות: "כיצד לנהל לקוח בסביבה עסקית סוערת - המשברים, הדינמיות ובניית האמון"
  • course5
    קורס הקמת סטארט אפ: "כיצד להקים סטארט אפ - מגיוס ועד הקמה"
  • course3
    קורס ניהול מוצר: "כיצד להוביל מוצר טכנולוגי בסביבה דינמית"
 

לפרטים והרשמה

ניתן להתקשר

052-4468833

או למלא את הפרטים

צור קשר

menahel

יניב סרור, התעשיה האווירית

הקורס ניהול מוצר "עשה סדר" בתחום ניהול המוצר ברבדים רבים, החל מהתחום הטכנולוגי וכלה בתחום העסקי. הקורס הקנה סט כלים אשר בו ניתן להשתמש במהירות במקום העבודה.

menahel-img
קורס מנהל מוצר בסביבת הייטק

מנהל מוצר בחברת הייטק הוא אולי התפקיד המעניין ביותר בארגון – הוא משלב ראיה עסקית וטכנולוגית ואמור להוביל את המוצר בטווח הקצר והארוך.

אולם בדיוק בשל כך הוא גם תפקיד מאתגר ביותר – כיצד אפשר להוביל מוצר טכנולוגי ו"לשלוט" על אנשי הפיתוח, השיווק והמכירות? האם קיימת מתודולוגיה מנצחת לבניית roadmap של מוצר טכנולוגי? כיצד להביא ראיית שוק אסטרטגית ועדיין לא לזנוח את פרטי המאפיינים של הגירסא הבאה של המוצר?

קורס ייחודי זה מכסה את האספקטים הרבים של ניהול מוצר בחברת היי טק, ונותן כלים שימושיים למנהלי המוצר שיעזרו להם להתמודד מול הגורמים הרבים בארגון שלהם ולהצליח להגיע להובלה אמיתית של מוצר טכנולוגי. הקורס מכסה את ההיבטים הפנימיים (inbound) והחיצוניים (outbound) של ניהול מוצר בחברת הייטק.


"Product management is not just what a product or service offers, but the process to get there, to learn, to improve and to release the next offering."
עדי פונדק-מינץ, שותף בקרן הון סיכון ג'מיני

מטרת הקורס

להנחיל שילוב של רקע תיאורטי, מתודולוגיות וכלים שימושיים למנהלי מוצר בחברות הייטק.

הקורס מיועד

למנהלי מוצר בחברת הייטק, אנשי הייטק מתחום השיווק, הפיתוח או ההנדסה אשר מתעתדים להתחיל תפקיד של מנהל מוצר.

תוכנית הלימודים (שיטת הלימוד)

הרצאות פרונטאליות בשילוב הרצאות אורח מתעשיית ההייטק, דוגמאות ו-Case Studies , הפעלת התלמידים בסימולציות ותרגילים, פרוייקט סיום.


"ייחוד הקורס הוא בחיבור הנושאים הנלמדים עם מרצים אורחים בכירים בתעשייה.
לדוגמא, עדי פונדק מינץ, שותף בקרן הון סיכון ג'מני, אשר התייחס ל-"מה עיקר? מה טפל? ומה מנצח?" בחשיבה של מנהל המוצר."

מילי ריכטר, חברת הייטק בינלאומית

נושאי הלימוד

  • מהו ניהול מוצר – product management, product marketing, inbound, outbound
  • מיקום פונקצית ניהול המוצר בארגון והממשקים מול שיווק, מרקום, מכירות, פיתוח הנדסה ופרוייקטים
  • The Touch-Point Theory
  • מיצוב המוצר (positioning)
  • ניתוח שוק
  • ניתוח מתחרים (competitive analysis)
  • איסוף דרישות ותעדוף
  • הצגת מתודולוגיית º360 ניהול מוצר
  • תהלכי בקרה וניהול
  • בניית מסמכי דרישות
    • MRD
    • PRD
  • בניית roadmap
  • תוכנית גרסאות
  • מענה למכרזים – מתי מותר לענות "no comply" ?
  • מחקרי שיווק – שימוש באנליסטים (גרטנר ודומיהם) – לוקסוס או הכרח?
  • מצגת ללקוחות
  • הכנת אפיון פונקציונאלי תמציתי של המוצר, הגדרת roadmap, וגרסאות מתוכננות למוצר
  • פיתוח ערכת שיווק למוצר – כיצד עובדים עם המרקום? פיתוח ברושור, מצגת, תיאור מוצר, demo, חומר אינטרנטי על המוצר
  • עבודה מול R&D –
    • ישיבת גירסא
    • ניתוח מאפייני מוצר
    • הבאת דרישות השוק למוצר
    • שילוב מתודולוגיית פיתוח של Agile ו-SCRUM בניהול מוצר
  • עבודה מול Sales – איסוף דרישות
    • כיצד "מראיינים" אנשי מכירות?
    • מה אפשר ללמוד מהשתתפות בפגישת מכירות עם לקוח?
    • כיצר לתת incentive לאנשי מכירות כך שישמשו "סוכן" של מנהל המוצר?

שעות לימוד: 40 שעות אקדמיות



"המרצים הם אנשי ניהול מוצר בתפקידי מפתח בהייטק כמעט מכל תחום, מה שנותן מבט מאוד שלם ומגוון ומרתק על התפקיד: R&D, שווק, מכירות, הנהלה (Board), הון סיכון VC."
גילי אלי, דירקטור ניהול מוצר, חברת InspiAir


אודות המרצים

yair_miranda

ליאיר מירנדה מעל 15 שנות ניסיון בפיתוח מוצרים, ניהול מוצר ושיווק. כיום מייסד Jomaly ושותף ב – Navonix.

בתפקידו האחרון ב-Microsoft, יאיר היה שותף מייסד לצוות מוצר חדש לפיתוח אפליקציות המשלבות Voice, Video ו-Messaging ל- Mobile ו-Desktop Subscribers. צוות מנהלי המוצר שהקים וניהל הוביל את כל הפעילויות הקשורות במחזור חיי המוצר מאיסוף דרישות שוק, דרך גיבוש התוכנית העסקית, הגדרת הספסיפיקציות, אינטרקציה עם לקוחות, R&D, ניהול פרויקטים ו- Product Delivery.

קודם הצטרפותו ל-מיקרוסופט ישראל עבד מעל 10 שנים ב- Radvision בתפקידי מפתח שונים הקשורים במוצרים וניהול הפיתוח. תפקידו האחרון שם היה דירקטור מוצרים ושותף מייסד ליחידה עסקית חדשה העוסקת בפיתוח מוצרים יחודיים לאופרטורים מתחום ה- Wireless וה-.Wireline

לפני Radvision יאיר עבד בתפקידי פיתוח ב- טלרד - Telrad Networks.

ליאיר תואר MBA Executive מהאוניברסיטה העברית ו- BSc במדעי המחשב ומתמטיקה מאוניברסיטת בן גוריון.



dafna_rosental

דפנה רוזנטל מביאה עימה מעל 20 שנות ניסיון בתחום ניהול מוצר ושיווק.

בתפקידה הקודם בחברת TTI-Telecom הייתה AVP שיווק ומוצר במשך מעל 10 שנים. לפני כן הייתה מהנדסת מערכת ב-IBM, ישראל.

דפנה למדה לקראת PhD במנהל עסקים, ומחזיקה בתואר MBA מאוניברסיטת Irvine

שבמדינת קליפורניה, וכן תואר בהנדסה אזרחית מהטכניון.

תחומי התמחות: שיווק מוצרים - Product Marketing, ניהול מוצרים ואסטרטגיה - Product Management Strategic Marketing, Pre-Sale, Marcom וניהול פרוייקטים ל- Key Accounts.



lior

ליאור צדיקריו הינו שותף מוביל ב- Starvisionpartners וסמנכ"ל שיווק ומוצרים ב-Traffix.

בעברו היה בין מקימי קבוצת מנהלי המוצר ב-Amdocs ובין הראשונים שהטמיעו מתודולוגיות ניהול מוצר בארגון שהביאו לשינוי תפיסת ניהול המוצר בארגון.

ליאור צדיקריו הצטרף ל- Amdocs בשנת 1990 שם היה בין המנהלים המובילים לאופרציה של Amdocs ב-Telstra אוסטרליה.

מאוחר יותר ב- 1998 עבר מאוסטרליה לנהל את האתר ואת האופרציה של Amdocs בהולנד, שם עבד בצמידות ל- Vodafone-NL ו-Vodafone Global לתקופה של שלוש שנים.

ליאור מחזיק בתואר B.Sc במדעי המחשב מהאוניברסיטה של מדינת קליפורניה, ובתואר MBA מאוניברסיטת תל-אביב.


 

Advisory Board - מועצה מייעצת של הקורס

כל הקורסים שלנו נבנים בהנחיית המועצה המייעצת (Advisory Board) של יזמים מנוסים, אנשי הון סיכון מובילים ובכירים בתעשיית ההיי טק.


adi_pundak_mintz

משנת 1999שותף כללי בקרן הון הסיכון (VC) ג'מיני, מהמובילות בין קרנות הון הסיכון בישראל.

בשנת 2009 נבחר כעמית ייל עולמי. בשנת 2008 הוגדר ע"י העיתון הכלכלי גלובס כאחד מאנשי הון הסיכון המובילים.

בשמונה השנים האחרונות היה מעורב בעסקאות בשווי של מיליארד דולר. לאחרונה הוביל עדי פונדק-מינץ שלושה אקזיטים של חברות הזנק - ITEMFIELD, TRAIANA ו- DILIGENT. בשלושתם היה משקיע הון הסיכון הראשון.

כמו כן כיהן עדי פונדק-מינץ כמנכ"ל SPHERA שנמכרה בשנה האחרונה ל- PARALLEL.

עדי יושב במועצת המנהלים של מספר חברות בפורטפוליו של ג'מיני, ביניהן: Optier, dbMotion ועוד.

בעברו עסק במגוון תפקידי ניהול מוצר.



dan_fromer

עם מעל 15 שנות ניסיון בתפקידי פיתוח בכירים וניהול מוצרים, כיום יזם ויועץ בכיר לחברות טכנולוגיות מובילות כמו Marvel, Accel Partners, Rad.

לשעבר סמנכ"ל מוצרים ב-Finjan.

קודם לכן היה במגוון תפקידים ניהול בכירים כולל יזם ב- Verita Venture Partners, סמנכ"ל פיתוח ב- Impreva, סמנכ"ל טכנולוגיות ב-P-Cube (נרכשה ע"י Cisco תמורת $200M), סמנכ"ל פיתוח ב- RadGaurd, ועוד.

דן פרומר הוא בוגר ממר"ם ובעל תואר B.Sc במדעי והמחשב וסטטיסטיקה מבר-אילן.



omer_betzaleli

אורן בצלאלי, עם מעל 18 שנות ניסיון בתעשיית היי-טק הישראלית, מתוכם כעשר שנים ב-Amdocs, כיום סמנכ"ל ומנהל את היחידה העסקית - “Amdocs Self Service”.

בתפקידו האחרון, סמנכ"ל ניהול מוצר, היה אחראי לסוויטת המוצרים הכללית של החברה והובלת ארגון ניהול מוצר של למעלה מ-75 מוצרים עם תקציב פיתוח של למעלה מ-$100M באחד מארגוני המוצר הגדולים בארץ.

קודם היה במגוון תפקידי ניהול מוצר בחברה, ביניהם הובלת קווי המוצר ל-Revenue Management ול-Billing, וכן תפקידי ניהול ופיתוח נוספים ב-Amdocs ובצה"ל.

אורן הוא בוגר ממר"ם ומחזיק בתואר BA בניהול.



iory_lavi

יורי לביא ייסד את אופטיר ב-2002, אחד הסטארט אפ-ים המבטיחים של ההיי-טק הישראלי, ובנוסף כיהן כמנכ"ל
החברה (CEO) בין השנים 2003-2005, ולאחר מכן כ-CPO.

לפני שייסד את Optier, היה ארכיטקט ראשי במחלקת ETS ב- (Compuware (CPWR, שם היה אחראי למוצרי Database, השקות ורכישות.

קודם לכן הוא יסד את LaviTech, שפיתחה מערכות בסביבת PL/SQL. החברה נרכשה למעשה ע"י Compuware.

יורי לביא מחזיק בתואר B.Sc במתמטיקה ומדעי המחשב מאוניברסיטת תל-אביב. את דרכו בעולם ההייטק החל במרכזי המיחשוב של צה"ל, שם שירת במגוון תפקידים הנדסיים וניהוליים.




לחץ להורדת תוכן קורס מנהל מוצר בהייטק




 

 



IMG_0671

IMG_0658

 

לקבלת פרטים והרשמה

ניתן להתקשר לטלפון: 052-4468833

או למלא פרטים:

 
צור קשר







logologo